ARQUITECTURA DE NEGOCIO
El conocimiento de la arquitectura de negocios es un requisito previo para la obra de arquitectura en cualquier otro ámbito (datos, aplicaciones, tecnología), y por lo tanto la actividad de la primera arquitectura que hay que emprender, si no se recogen ya en otros procesos de organización (planificación de la empresa, planificación estratégica de negocios, procesos de negocio de re-ingeniería, etc.)
En términos prácticos, la arquitectura de negocios es a menudo necesaria como medio de demostrar el valor comercial de posteriores trabajos de Arquitectura Técnica a los principales interesados, y el retorno de la inversión a las partes interesadas de apoyar y participar en los trabajos posteriores.
La extensión de la obra en la Fase B dependerá en gran medida en el entorno empresarial. En algunos casos, los elementos clave de la arquitectura de negocio se puede hacer en otras actividades, por ejemplo, la misión empresarial, visión, estrategia y objetivos pueden ser documentados como parte de alguna estrategia empresarial más amplia o una actividad de planificación de la empresa que tiene su propio ciclo de vida dentro de la empresa.
Los objetivos de la Fase B son los siguientes:
* Describir la arquitectura base de negocio
* Desarrollar un objetivo de negocio de Arquitectura, que describe el producto y / o estrategia de servicio, la organización, la información funcional, procesos, y los aspectos geográficos del entorno empresarial, basado en los principios de negocio, los objetivos de negocio y los conductores estratégicos.
* Analizar las diferencias entre las arquitecturas de referencia y de destino de negocios para seleccionar los puntos de vista de arquitecturas pertinentes que permitan al arquitecto demostrar cómo las preocupaciones de los interesados se abordan en la Arquitectura de Negocios.
* Seleccionar herramientas y técnicas pertinentes para ser utilizadas en asociación con los puntos de vista seleccionados
