OPORTUNIDADES Y SOLUCIONES
Describe el proceso de identificación de los vehículos de entrega (proyectos, programas o portafolios) que transmitan efectivamente la arquitectura objetivo identificados en la fases anteriores.
Se encarga de evaluar y seleccionar las opciones de implementación tales como ¿comprar o desarrollar? ¿Desarrollo interno o subcontratado? ,determinar las dependencias, costos y beneficios.
OBJETIVOS:
* Revisar los objetivos y capacidades del negocio destino.
* Consolidar brechas de las arquitecturas de las fases B - D.
* Organizar grupos de bloques de construcción para abordar las capacidades.
* Revisar los parámetros actuales y la capacidad de la empresa para absorber el cambio.
* Derivar una serie de arquitecturas de transición.
* Generar una estrategia general de implementación y negociación.
ENFOQUE:
* Es la primera fase que se centra en la estructura de cómo se implementará la arquitectura objetivo.
* Las entradas son muy extensas, así que se hace necesario que arquitectos y planificadores consoliden, integren y analicen la información de fases anteriores para determinar el camino a seguir. Se tienen en cuenta análisis de impacto e interdependencias.
* Se evalúan interdependencias entre artefactos con el fin de simplificar el proceso de transformación y crear una estrategia de implementación y migración de alto nivel.
* Se desarrollan una serie de arquitecturas de transición que lleven incrementalmente a la empresa hacia la arquitectura objetivo.
SALIDAS:
* Versiones refinadas y actualizadas de los entregables (visión de la arquitectura, arquitectura de negocio, arquitecturas de sistemas de información y arquitectura de tecnología).
* Arquitecturas de transición.
* Plan de implementación y migración (alto nivel).
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