HERRAMIENTAS CERTIFICADAS PARA TOGAF

Entre las herramientas certificadas para togaf podemos encontrar las siguientes:


* EVA Netmodeler
* IDS Scheer
* BiZZdesign Architect
* Avolution ABACUS 3.x o reciente
* Casewise Corporate Modeller 10.3 o reciente
* Flashmap Systems IT atlas v1
* Future Tech Systems, Inc.
* MEGA International
* Metastorm ProVisionEA Version 6 o reciente
* IBM Rational System Architect 10 o reciente (inicialmente Telelogic System Architect 10 o posterior)
* Salamander MOOD 2006 o reciente
* Troux Metaverse 7.1 o reciente
* Sparx Systems
* Inspired Archi 2.n o posterior

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COMPARACIÓN CON COBIT

COBIT tiene como objetivo ayudar a las empresas a mapear sus procesos de TI siguiendo los procesos de ISACA (Information Systems Audit and Control Association / Auditoria de Sistemas de Información y asociación de control) la cual es una organización sin ánimo de lucro que se encarga del área de gobernanza del TI.

Este se elige comúnmente por la empresa que va a realizar la auditoria informática, sin importar si esta es financiera o de sistemas informáticos.

COBIT contiene 4 Procesos distribuidos en 34 dominios, mientras que TOGAF cuenta con 4 dominios sin procesos directos.

COBIT puede ser orientado de tal manera que sirva de soporte a una auditoria, TOGAF funciona mas como un proceso general para la construcción de una arquitectura empresarial.

Se relacionan porque ayudan para que la TI tenga éxito en satisfacer los requerimientos del negocio mediante las siguientes características:

* Estableciendo un vínculo con los requerimientos del negocio.

* Identificando los principales recursos de TI a ser utilizados.

* Definiendo los objetivos de control gerenciales a ser considerados.

Una gran fortaleza de TOGAF es que es completamente abierto y trata de ser neutro respecto a les implementaciones, evitando posibles problemas a futuro por ello.

TOGAF no se enfoca en la gobernanza de TI, pues este se sale del alcance de un framework de arquitectura empresarial, COBIT tiene unos excelentes recursos cuando se trata de esto, también podemos destacar el manejo que este tiene con las practicas de control y seguridad.

COBIT, presenta también conceptos de Modelos de Madurez, Factores de Éxito Critico, Indicadores de Metas, entre otros no presentes en TOGAF.

Tomado de: http://auditoriauc20102miju02.wikispaces.com/file/view/Togaf201021700410239.pdf

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AOEGEA EN COLOMBIA

La AOEGEA (ASOCIACION DE ARQUITECTOS EMPRESARIALES DEL OPEN GROUP) Es una empresa que basada en los estudios de The Open Group busca dar una mayor fuerza y reconocimiento a las arquitecturas empresariales a toda la región de América Latina y El Caribe basándose en modelos tecnológicos y pedagógicos.

A continuación en el link se puede apreciar información precisa de los objetivos, patrocinadores, fotografias de eventos  y como se puede llegar a ser miembro de la organización de AE.

http://www.aogea.com.co/

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MEGA INTRODUCE LA HERRAMIENTA TOGAF

"MEGA, empresa líder en soluciones de arquitectura empresarial (AE), introduce hoy MEGA for TOGAF, una nueva herramienta de transformación de la MEGA Suite, para empresas que quieren implementar el marco de arquitectura empresarial de - The Open Group’s Architecture Framework (TOGAF) - para gobernar, documentar y comunicar efectivamente los proyectos de AE"...


Para ver el artículo completo ingrese a la siguiente página: http://www.mega.com/mx/p/news/p2/press-release/a/news-press-release0564

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FASE H

Arquitectura de Gestión del Cambio

Arquitectura de Gestión del Cambio

Objetivo

El objetivo de la fase H es establecer un cambio de arquitectura de procesos de gestión de la línea de base de la empresa nueva arquitectura que se logra con la finalización de la Fase G. Este proceso normalmente se encargará de la supervisión continua de las cosas tales como los nuevos avances tecnológicos y los cambios en el negocio medio ambiente, y para determinar si ha de iniciar formalmente un ciclo de evolución de la arquitectura nueva.

Entradas a la fase H son:

    * Solicitud de Arquitectura de cambios - cambios en la tecnología:
          o Nuevos informes de la tecnología
          o gestión de activos  e iniciativas a la reducción de costes
   
    * Solicitud de Arquitectura de cambios - cambios en el negocio:
          o La evolución de negocio
          o Excepciones de negocio
          o Innovaciones de negocios

Los resultados de la fase H son:

    * Arquitectura de actualizaciones
    * Los cambios en la arquitectura y el marco de los principios
    * Solicitar una nueva arquitectura para el Trabajo (Solicitud de Arquitectura de trabajo), para   pasar a otro ciclo

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FASE G

GOBIERNO IMPLEMENTACIÓN

El objetivo principal de esta fase es asegurar que existirán las condiciones de gobernabilidad necesarias para llevar a cabo los proyectos de implementación.

Pero también:

* Formular recomendaciones para cada proyecto.

* Diseñar y construir los mecanismos y estructuras de gobierno para los proyectos

* Definir las funciones de gobierno apropiadas, asegurar que todos los proyectos respetaran la arquitectura.

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FASE F

PLAN DE MIGRACIÓN

El objetivo de la fase F es clasificar los diferentes proyectos de aplicación en orden de prioridad. Las actividades incluyen la evaluación de las dependencias, los costos y beneficios de los proyectos de migración. La lista priorizada de los proyectos se van a formar la base del detallado Plan de Aplicación y el Plan de Migración.

Entradas a la Fase F son:

    * Solicitud de Trabajo de Arquitectura (Solicitud de Trabajo Arquitectura)

    * Estado de Trabajo de Arquitectura (Las descripciones principales de salida)

    * Arquitectura (Arquitectura Empresarial), versión 1.0

    * Tecnología de Arquitectura (Arquitectura de Tecnología), versión 1.0

    * Arquitectura de datos, versión 1.0

    * Aplicaciones Arquitectura, versión 1.0

    * Análisis del impacto (véase el análisis del impacto) - Lista de proyectos

Pasos

Los pasos claves en la fase F incluyen:

   1. Dar prioridad a los proyectos

   2. Estimación de las necesidades de los recursos y la disponibilidad

   3. Realizar el costo / beneficio de la evaluación de proyectos de migración

   4. Realizar la evaluación de riesgos

   5. Generar hoja de ruta de implementación (timelined)

   6. Documento del Plan de Migración

Salida

La salida de la fase F es la siguiente:

* Análisis del impacto – Plan detallado de la Aplicación y el Plan de Migración.

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