HERRAMIENTAS CERTIFICADAS PARA TOGAF

Entre las herramientas certificadas para togaf podemos encontrar las siguientes:


* EVA Netmodeler
* IDS Scheer
* BiZZdesign Architect
* Avolution ABACUS 3.x o reciente
* Casewise Corporate Modeller 10.3 o reciente
* Flashmap Systems IT atlas v1
* Future Tech Systems, Inc.
* MEGA International
* Metastorm ProVisionEA Version 6 o reciente
* IBM Rational System Architect 10 o reciente (inicialmente Telelogic System Architect 10 o posterior)
* Salamander MOOD 2006 o reciente
* Troux Metaverse 7.1 o reciente
* Sparx Systems
* Inspired Archi 2.n o posterior

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COMPARACIÓN CON COBIT

COBIT tiene como objetivo ayudar a las empresas a mapear sus procesos de TI siguiendo los procesos de ISACA (Information Systems Audit and Control Association / Auditoria de Sistemas de Información y asociación de control) la cual es una organización sin ánimo de lucro que se encarga del área de gobernanza del TI.

Este se elige comúnmente por la empresa que va a realizar la auditoria informática, sin importar si esta es financiera o de sistemas informáticos.

COBIT contiene 4 Procesos distribuidos en 34 dominios, mientras que TOGAF cuenta con 4 dominios sin procesos directos.

COBIT puede ser orientado de tal manera que sirva de soporte a una auditoria, TOGAF funciona mas como un proceso general para la construcción de una arquitectura empresarial.

Se relacionan porque ayudan para que la TI tenga éxito en satisfacer los requerimientos del negocio mediante las siguientes características:

* Estableciendo un vínculo con los requerimientos del negocio.

* Identificando los principales recursos de TI a ser utilizados.

* Definiendo los objetivos de control gerenciales a ser considerados.

Una gran fortaleza de TOGAF es que es completamente abierto y trata de ser neutro respecto a les implementaciones, evitando posibles problemas a futuro por ello.

TOGAF no se enfoca en la gobernanza de TI, pues este se sale del alcance de un framework de arquitectura empresarial, COBIT tiene unos excelentes recursos cuando se trata de esto, también podemos destacar el manejo que este tiene con las practicas de control y seguridad.

COBIT, presenta también conceptos de Modelos de Madurez, Factores de Éxito Critico, Indicadores de Metas, entre otros no presentes en TOGAF.

Tomado de: http://auditoriauc20102miju02.wikispaces.com/file/view/Togaf201021700410239.pdf

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AOEGEA EN COLOMBIA

La AOEGEA (ASOCIACION DE ARQUITECTOS EMPRESARIALES DEL OPEN GROUP) Es una empresa que basada en los estudios de The Open Group busca dar una mayor fuerza y reconocimiento a las arquitecturas empresariales a toda la región de América Latina y El Caribe basándose en modelos tecnológicos y pedagógicos.

A continuación en el link se puede apreciar información precisa de los objetivos, patrocinadores, fotografias de eventos  y como se puede llegar a ser miembro de la organización de AE.

http://www.aogea.com.co/

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MEGA INTRODUCE LA HERRAMIENTA TOGAF

"MEGA, empresa líder en soluciones de arquitectura empresarial (AE), introduce hoy MEGA for TOGAF, una nueva herramienta de transformación de la MEGA Suite, para empresas que quieren implementar el marco de arquitectura empresarial de - The Open Group’s Architecture Framework (TOGAF) - para gobernar, documentar y comunicar efectivamente los proyectos de AE"...


Para ver el artículo completo ingrese a la siguiente página: http://www.mega.com/mx/p/news/p2/press-release/a/news-press-release0564

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FASE H

Arquitectura de Gestión del Cambio

Arquitectura de Gestión del Cambio

Objetivo

El objetivo de la fase H es establecer un cambio de arquitectura de procesos de gestión de la línea de base de la empresa nueva arquitectura que se logra con la finalización de la Fase G. Este proceso normalmente se encargará de la supervisión continua de las cosas tales como los nuevos avances tecnológicos y los cambios en el negocio medio ambiente, y para determinar si ha de iniciar formalmente un ciclo de evolución de la arquitectura nueva.

Entradas a la fase H son:

    * Solicitud de Arquitectura de cambios - cambios en la tecnología:
          o Nuevos informes de la tecnología
          o gestión de activos  e iniciativas a la reducción de costes
   
    * Solicitud de Arquitectura de cambios - cambios en el negocio:
          o La evolución de negocio
          o Excepciones de negocio
          o Innovaciones de negocios

Los resultados de la fase H son:

    * Arquitectura de actualizaciones
    * Los cambios en la arquitectura y el marco de los principios
    * Solicitar una nueva arquitectura para el Trabajo (Solicitud de Arquitectura de trabajo), para   pasar a otro ciclo

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FASE G

GOBIERNO IMPLEMENTACIÓN

El objetivo principal de esta fase es asegurar que existirán las condiciones de gobernabilidad necesarias para llevar a cabo los proyectos de implementación.

Pero también:

* Formular recomendaciones para cada proyecto.

* Diseñar y construir los mecanismos y estructuras de gobierno para los proyectos

* Definir las funciones de gobierno apropiadas, asegurar que todos los proyectos respetaran la arquitectura.

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FASE F

PLAN DE MIGRACIÓN

El objetivo de la fase F es clasificar los diferentes proyectos de aplicación en orden de prioridad. Las actividades incluyen la evaluación de las dependencias, los costos y beneficios de los proyectos de migración. La lista priorizada de los proyectos se van a formar la base del detallado Plan de Aplicación y el Plan de Migración.

Entradas a la Fase F son:

    * Solicitud de Trabajo de Arquitectura (Solicitud de Trabajo Arquitectura)

    * Estado de Trabajo de Arquitectura (Las descripciones principales de salida)

    * Arquitectura (Arquitectura Empresarial), versión 1.0

    * Tecnología de Arquitectura (Arquitectura de Tecnología), versión 1.0

    * Arquitectura de datos, versión 1.0

    * Aplicaciones Arquitectura, versión 1.0

    * Análisis del impacto (véase el análisis del impacto) - Lista de proyectos

Pasos

Los pasos claves en la fase F incluyen:

   1. Dar prioridad a los proyectos

   2. Estimación de las necesidades de los recursos y la disponibilidad

   3. Realizar el costo / beneficio de la evaluación de proyectos de migración

   4. Realizar la evaluación de riesgos

   5. Generar hoja de ruta de implementación (timelined)

   6. Documento del Plan de Migración

Salida

La salida de la fase F es la siguiente:

* Análisis del impacto – Plan detallado de la Aplicación y el Plan de Migración.

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FASE E

OPORTUNIDADES Y SOLUCIONES

Describe el proceso de identificación de los vehículos de entrega (proyectos, programas o portafolios) que transmitan efectivamente la arquitectura objetivo identificados en la fases anteriores.

Se encarga de evaluar y seleccionar las opciones de implementación tales como ¿comprar o desarrollar? ¿Desarrollo interno o subcontratado? ,determinar las dependencias, costos y beneficios.

OBJETIVOS:

* Revisar los objetivos y capacidades del negocio destino.

* Consolidar brechas de las arquitecturas de las fases B - D.

* Organizar grupos de bloques de construcción para abordar las capacidades.

* Revisar los parámetros actuales y la capacidad de la empresa para absorber el cambio.

* Derivar una serie de arquitecturas de transición.

* Generar una estrategia general de implementación y negociación.

ENFOQUE:

* Es la primera fase que se centra en la estructura de cómo se implementará la arquitectura objetivo.

* Las entradas son muy extensas, así que se hace necesario que arquitectos y planificadores consoliden, integren y analicen la información de fases anteriores para determinar el camino a seguir. Se tienen en cuenta análisis de impacto e interdependencias.

* Se evalúan interdependencias entre artefactos con el fin de simplificar el proceso de transformación y crear una estrategia de implementación y migración de alto nivel.

* Se desarrollan una serie de arquitecturas de transición que lleven incrementalmente a la empresa hacia la arquitectura objetivo.

SALIDAS:

* Versiones refinadas y actualizadas de los entregables (visión de la arquitectura, arquitectura de negocio, arquitecturas de sistemas de información y arquitectura de tecnología).

* Arquitecturas de transición.

* Plan de implementación y migración (alto nivel).

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FASE D

ARQUITECTURA DE TECNOLOGÍA

Una organización  crea o adapta una arquitectura tecnológica ya que pueden ordenar el uso de una lista de proveedores y productos para esa organización. La lista será un insumo para la definición del marco de la arquitectura específica de la organización. Las arquitecturas se pueden utilizar como herramientas de adquisición de gobernar el futuro crecimiento y desarrollo de la organización de la infraestructura de TI. 

Entradas a la Fase D:

    * Tecnología de principios (Principios de la Tecnología), si existe
    * Solicitud de Trabajo de Arquitectura
    * Estado de Trabajo de Arquitectura (Las descripciones principales de salida)
    * Visión Arquitectura (escenario de negocios)
    * Línea de base Tecnología Arquitectura, versión 0.1 (de la Fase A)
    * Objetivo Tecnología Arquitectura, versión 0.1 (de la Fase A)
    * Requisitos técnicos pertinentes de las fases anteriores
    * Los resultados de análisis de brecha (de Arquitectura de datos)
    * Los resultados de análisis de lagunas (de Aplicaciones Arquitectura)
    * Base de Negocios de Arquitectura, versión 1.0 (detallada), en su caso
    * Base de datos de Arquitectura, versión 1.0, en su caso
    * Las aplicaciones de línea de base Arquitectura, versión 1.0, en su caso
    * Objetivo de Negocios de Arquitectura (Arquitectura Empresarial), Versión 1.0 (detallado)
    * Reutilizable bloques de construcción, desde la empresa continuo de la organización  (Introducción a la     Empresa Continuo), si está disponible
    * Objetivo  Arquitectura de datos, versión 1.0
    * Objetivo  Aplicaciones Arquitectura, versión 1.0

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FASE C

ARQUITECTURAS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

La arquitectura de Sistemas de Información se centra en la identificación y la definición de las aplicaciones y los datos de las consideraciones que apoyan las entradas de la arquitectura de negocio.

Entradas:

* Materiales de referencia externos a la empresa.

* Entradas fuera de la arquitectura.

* Entradas de la arquitectura.

Pasos:

* Arquitectura de datos:

  Definir la mayor cantidad de tipos y fuentes de datos necesarios para sustentar el negocio.

* Arquitectura de aplicación.

  Define los principales tipos de sistemas de aplicación para el procesamiento de datos y dar soporte al negocio.

Salidas:
* Mejorar y actualizar las versiones de la arquitectura de prestación de la fase de resultados.
* Borrador del documento de la arquitectura de definición.
* Borrador de la especificación de la arquitectura de requerimientos, incluyendo los requerimientos de la arquitectura de tecnología.
* Componentes de la arquitectura de tecnología del  plan de trabajo de la Arquitectura

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FASE B

ARQUITECTURA DE NEGOCIO

El conocimiento de la arquitectura de negocios es un requisito previo para la obra de arquitectura en cualquier otro ámbito (datos, aplicaciones, tecnología), y por lo tanto la actividad de la primera arquitectura que hay que emprender, si no se recogen ya en otros procesos de organización (planificación de la empresa, planificación estratégica de negocios, procesos de negocio de re-ingeniería, etc.)

En términos prácticos, la arquitectura de negocios es a menudo necesaria como medio de demostrar el valor comercial de posteriores trabajos de Arquitectura Técnica a los principales interesados, y el retorno de la inversión a las partes interesadas de apoyar y participar en los trabajos posteriores.

La extensión de la obra en la Fase B dependerá en gran medida en el entorno empresarial. En algunos casos, los elementos clave de la arquitectura de negocio se puede hacer en otras actividades, por ejemplo, la misión empresarial, visión, estrategia y objetivos pueden ser documentados como parte de alguna estrategia empresarial más amplia o una actividad de planificación de la empresa que tiene su propio ciclo de vida dentro de la empresa.

Objetivos

Los objetivos de la Fase B son los siguientes:

* Describir la arquitectura base de negocio

* Desarrollar un objetivo de negocio de Arquitectura, que describe el producto y / o      estrategia de servicio, la organización, la información funcional, procesos, y los aspectos geográficos del entorno empresarial, basado en los principios de negocio, los objetivos de negocio y los conductores estratégicos.

* Analizar las diferencias entre las arquitecturas de referencia y de destino de negocios para seleccionar los puntos de vista de arquitecturas pertinentes que permitan al arquitecto  demostrar cómo las preocupaciones de los interesados se abordan en la Arquitectura de Negocios.

* Seleccionar  herramientas y técnicas pertinentes para ser utilizadas en asociación con los puntos de vista seleccionados

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FASE A

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FASE PRELIMINAR

Esta fase preliminar es sobre la definición de "cómo hacer arquitectura" de la empresa en cuestión. Hay dos aspectos principales: la definición del marco que se utilizará, y la definición de los principios de arquitectura que va a informar a cualquier obra de arquitectura.

El enfoque de la empresa para la reutilización de los activos de la arquitectura es una parte fundamental tanto de la definición del marco y los principios de la arquitectura.

Los objetivos de la fase preliminar son:

* Garantizar que todos los que estan involucrados  beneficiarse de este enfoque está comprometida con el éxito del proceso arquitectónico.

* Definir los principios de arquitectura que se informará a las limitaciones de cualquier obra de arquitectura.


* Definir la "huella de la arquitectura" para la organización - las personas encargadas de realizar la obra de arquitectura, donde se encuentran, y sus responsabilidades.

* Definir el alcance y los supuestos.

* Definir el marco y metodologías detalladas que se van a utilizar para desarrollar arquitecturas de empresa en la organización en cuestión (por lo general, una adaptación de los genéricos ADM).

* Establecer y supervisar un proceso (normalmente incluido un proyecto piloto) para confirmar la idoneidad para el propósito del marco definido.

* Si es necesario, definir un conjunto de criterios para evaluar las herramientas de arquitectura, depósitos y gestión de procesos de depósito que se utiliza para capturar, editar y mantener los artefactos arquitectura.

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ADM (Architecture Development Method)

ADM constituye el núcleo de TOGAF y en él se describe un método para desarrollar una arquitectura empresarial.

Su principal característica es ser iterativo sobre todo el proceso, entre las fases y dentro de ellas.

Estructura Básica:

Cada una de las fases se divide a su vez en los siguientes pasos:

1. Crear baseline.

2. Considerar diferentes modelos, puntos de vista.

3. Crear modelo de arquitectura.

4. Seleccionar servicios.

5. Analizar lagunas.

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DIMENSIONES

The Open Group Architecture Framework (TOGAF) es un framework de Arquitectura Empresarial que proporciona un enfoque para el diseño, planificación, implementación y gobierno de una arquitectura empresarial de información. Esta arquitectura es modelada por lo general con cuatro niveles o dimensiones:

Arquitectura de Negocios (o de Procesos de Negocio):
Define la estrategia de negocios, la gobernabilidad, la estructura y los procesos clave de la organización.


Arquitectura de Aplicaciones:
Provee un plano (blueprint) para cada uno de los procesos de negocio en los que se fundamenta la organización.


Arquitectura de Datos:
Describe la estructura de los datos físicos y lógicos de la organización, y los recursos de gestión de estos datos.


Arquitectura Tecnológica, la cual describe la estructura hardware, software y redes requerida para dar soporte a la implantación de las aplicaciones principales, de misión crítica, de la organización.

Tomado de: http://www.overti.es/noticias-novedades/noticias-27-05-2010.aspx

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TOGAF v9

BIENVENIDOS A TOGAF V9

Este blog lo que quiere dar a conocer es la importancia de las arquitecturas empresariales en un mundo globalizado e intentar difundir el conocimiento acerca de esta actividad que se ha venido desarrollando en muchas organizaciones mundiales con resultados satisfactorios.

VIDEO INTRODUCCIÓN

Aqui encontraran un breve video introductorio con los principios y conceptos basicos acerca del TOGAF v9

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